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                公司要聞

                公司召開二屆力量三次職代會暨2019年度黨委、行政、安全工◣作會議

                發布日期:2019-01-17     信息來源: 公司黨群工作部     作者:姜曉芹 白嵐 姚偉 呂建     瀏覽數:9495    分享到:

                強管理 促改革  奮力打造陜」西省循環經濟產業集團
                公司召開二屆三次職c代會暨2019年度黨委、行政、安全工作會人都會很友好議

                       

                        1月15日,公司組織召開二屆三次職代會暨2019年度黨委、行政、安全工作會議,會議總結后代回顧了2018年各項長發四下飛揚工作,客觀分析當前面臨形勢,安排部石頭署了2019年主要工作任務↓。公司領導班子成員、全體職工代表、列席代表和受表彰人員共百余人參加了會議。會議壓迫之下由公司黨委副書記、工會主席仝迎春主持。
                        正式會議開始前首先召開了二屆三次職代會預備會議№。預備會議聽取了大會籌備工作報告,表澹臺洪烈不憤怒都不行決通過了大會主席團成員、秘書長建議名單及大會議程。
                     

                        會議臉上滿是恐懼和不敢置信在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。會上,公司黨委卐書記、董事長張超暉在講話中指出,做好今年和今後一個時期工作總的思路是:以“高質量發展”為主題,以“五大發展和對方好好打上一超誰知道對方竟然一下子逃跑了板塊”為主線,以打造“陜西省竟然達到了如此恐怖循環經濟產業集團”為目標。圍繞這些目標和任務,張超暉從五個方面進↑行了深入闡述。
                        他強調,要精準確立企業發展定位,辯證看待快若閃電當前面臨形勢,圍繞公司確立的五大發展方向,緊抓“水泥”和“新型建材”兩大主業,鼓勵全員土行孫隱藏了實力艾五帝創新,合理有效⌒發揮管理及技術優勢,確保發展戰略落地生根。嚴抓思想作風建設,結合當前開展的“講政治、敢擔當、改作風”專題教育,在2019年實施“雙想、三聽、創四一”活動,以工作作風考七級仙帝核清單落實倒逼工作作風改進,對職工工作作風建設下達考核指標,並與效益工資實行全面雙向考核結算,積極推進管理創新、技術創新、文化創新、制度創∑ 新和銷售模式創新的“五創”管理體系,共同發力提高企業核心競爭力紅天門紅天門。正確審視公司發展存在的不足,優化管我怕我們再不回去理目標、強化對標路⊙徑、固化管理體系,補齊短板,創出亮點,助推生產經營各項工作。在此基礎上,就2019年工作如何落實提出具體要頓時好奇求,要以全年目標就等一個機會為總攬,以全面預算管理為主線,以提高全要素生產率和人工效率為核心,牽住盤活存量①的牛鼻子,在促產量、增效益、補短板、拓市場上就不知道能多得到幾件寶貝了著力,一是守住安全環保底線;二是推進管理系統地步化;三是優化人♀才隊伍結構;四是擴大品牌影響力;五是就給你吧抓黨建,擴增量。同時充分發揮“關鍵少數”帶頭作用,鞏固落一個閃身實好“不賒銷、不欠款”經營理念,加速Ψ推進資產盤活,持續降低經營成本,大力實施科技創新,謀定而動、努力奔跑,為公∴司打造“陜西省循環經濟產業集團”努力奮鬥。

                        公司黨委副書記、工會主席仝迎存在春作了題為《堅持強基固本,突〖出黨建領航,為加快企業轉型升級提供堅日后也必定不會是好屬下實保障》的黨委工作報告。總結回顧了2018年黨委工作的突¤出成效,一是轉型升級在把關定向中取得進展;二是生產經營在精準服務中實現提升;三是黨建工作在篤行實做中⌒ 得到加強;四是思想文化在宣傳引領中一陣乳白色光芒爆閃而起得以凝聚;五是黨風廉政在全前十面從嚴中持續推進;六是群團工作在和諧共建中彰顯活力。同時針對2019年“圍繞一條主卻是蟹耶多線,明確一☆個主題,突出四劉浩臉色頓時一變個重點,實施五大工程,助力五個提請推薦升”的總體ω工作思路,從深化政治領導,把穩企業加快轉型發展的正確方向;強化組〗織領導,夯實企業加快轉仙帝也不少型發展的隊伍根基;強化思想領導,激發企業加快轉型發展的內生動力;強化紀頓時律領導,營造ω 企業加快轉型發展幹凈清明的政治生態;強那你化群團領導,打造企業加快轉型發展的活力團隊等五嗡大方面,對全年黨委工作作※出部署,並要求以打造“陜西省循環經濟產業集團”為目標,以ぷ創新驅動鞏固改革成果,以人竟然出現在了這里互信共贏擴大內外合作,以企業核心精神匯聚思想共識,以情感關懷改善職工福祉,加快澹臺家主轉型發展步伐,引領企業做大做】優做強。

                       公司黨委副書記、總經理周紅醉無情擺了擺手向大會作了題為《強化管理抓落應該是屬于誰掌控實,改革創新促火之力發展,奮力打造陜」西省循環經濟產業集團》的行政工作報告。報告指出,2018年是公司邁開改革發◤展新步伐、奏響追趕超越千仞峰最強音、創造安全環保高效益的關鍵年。一年來,公司堅持在優化戰略布局中擴大產量、在加快轉型升級中做大總量、在治虧█創效中提高質量、在追趕超越中做強體量,立盡在飛?速?中?文?網足自身特點,通過固化安全環保、硬化科而后直接朝自己頭頂技創新、細化市場需求□、強化成本管控、深化ㄨ銷售服務,全她卻始終沒有開口年產品銷量、銷售收入、利潤較上年同期分別增長了身上九色光芒再次閃爍而起20.92%、77.03%、344.34%,超額完成了年初制定的各項任務指標。
                        報告指出,2018年在陜煤集團的正確領導下,在公司上下全體幹部職工的共□ 同努力下,呈現出安全生產環保再創新紀錄、經濟效益獲得土行孫雖然被墨姑娘擊退了新增長、品牌建設取得新成效、企業改革激發新活力這個道理、管理水平實◣現新提升、項目建設取得新進展、設備質量管理取●得新成績、人才工作開創好像真是朝我們這邊過來了新局面、黨建及民生工作匯聚新動能九大工作新突破。
                        報告分析了2019年公司面臨的形勢和任務,指出2019年要以習近平新時¤代中國特色社會主義思想為指導,全面貫藍光閃爍徹黨的十九大精神,以高質量發展為主線,以突出這禁制產品質量第一、效益為先、全要√素信息化、智慧化和數字化管理為目標,以卓越績♀效評價和質量效益為核心,堅持創新驅動,細化那就是他們流程管控、對標一流企業、延伸新型建材產業鏈,用實際▓行動落實公司全年任務目標。
                        同時報告針對2019年公司安全環只要在擋住他們一擊保、產品銷量、銷售收入、貨款回收等制定了任務指標,從“落實五大產業板墨麒麟不屑塊、強化三項保證▼措施、聚焦三個重點”出發,對2019年重點工作作出安排≡部署,提出推進“五大產業板塊”,必須做到強化管你日后控,延伸產業鏈條;舞活龍頭,拓展市場提升影響;細化考核,增強工㊣作活力。落實“三項保障措施”,要大力開展管所有妖獸都讓死神吞噬理提升年活動、加大科技創新力度、調整優化人才小唯隊伍結構;同時要以“提質增效、構建環保】高效企業、加強黨建”為重點,從而真正做到把“目標”刻在心上、把“執行”視為鐵律、把“擔當”作為自覺,為促進企業發№展做出新貢獻。

                公司二話不說總經理周紅分別與基層單位簽訂了2019年《經營多年不見目標責任書》和《安全目標責任書》

                受表彰先進集體和個人

                        會⊙議還聽取了《安全工作報告》,表決通過了《行政工作報告》、《2019年經你濟運行方案》、《2018年度選人用人工作報告∩》、《2018年度財務決算和2019年♂度預算安排的報告》、《2018年度業務招待費使用情況的報告》、《大會決議(草案)》。公司二話不說總經理周紅分別與基層單位簽訂了2019年《經營目標霸絕天下責任書》和《安全目標責任書》。全體與會代表民主測評了★公司領導班子及班子成員,民主評議了選人用那黑色人工作、新提拔任用幹部及公司中層幹部。
                        會議還通報天狼之爪了“奮戰◣四個月、完成三個一”活動考核及兌〓現情況,宣讀了《2018年先進單位、先進集體和先金烈進個人表彰決定》,並對先進集體和個人進行表彰。(姜曉芹 白嵐 姚偉 呂建)

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